Đăng ký tham dự

Xem chi tiết Sự kiện

The Judgment-ready Organization - Where Organizational Health enables Critical Thinking and Decision-making

KIẾN TẠO NĂNG LỰC PHÁN ĐOÁN CỦA TỔ CHỨC - Sức khỏe Tổ chức tạo nền tảng cho Tư duy Phản biện và Năng lực Ra quyết định
Vì sao phán đoán trở thành năng lực thiết yếu của tổ chức trong bối cảnh hiện nay?
03

Feel

the Impacts

Sự kiện Báo cáo Nghiên cứu Định hướng Lãnh đạo 2026:
12/09/2026, 8:30
Dành riêng cho Lãnh đạo Cấp cao

Vì sao năng lực phán đoán trở nên quan trọng hơn bao giờ hết?

Những khoảng cách này không chỉ ảnh hưởng đến trải nghiệm của đội ngũ. Chúng định hình cách tổ chức nhìn nhận thực tế, chất vấn giả định, huy động các góc nhìn và đưa ra quyết định. Đồng thời, những kết quả do công nghệ tạo ra với mức độ tự tin cao có thể khiến con người rút ngắn quá trình thẩm định phân tích trước khi đưa ra quyết định. Rủi ro lớn không còn là thiếu thông tin, mà là sự tự tin chưa được kiểm chứng vào những kết quả quyết định.
Khi các tổ chức bước vào năm 2026, dữ liệu ngày càng nhiều, trí tuệ nhân tạo hiện diện sâu hơn và tốc độ ra quyết định nhanh hơn. Trong bối cảnh ấy, lợi thế khác biệt không còn chỉ nằm ở khả năng tiếp cận thông tin, mà ở năng lực của tổ chức trong việc tạo ra những nhận định sáng suốt và quyết định có trách nhiệm một cách nhất quán trên toàn hệ thống.

Báo cáo thường niên State of Organizational Health của Dale Carnegie cho thấy sự tiến bộ, phát triển của tổ chức đang diễn ra song song với những khoảng cách ngày càng rõ nét: giữa sự tự tin của lãnh đạo và trải nghiệm của nhân viên; giữa sự rõ ràng của chiến lược và áp lực của quản lý cấp trung; giữa chủ đích của tổ chức và tính nhất quán trong thực tế.
Why now?
Một tổ chức sẵn sàng về năng lực phán đoán không phải là tổ chức luôn đưa ra quyết định đúng. Đó là tổ chức biết nhìn đúng vấn đề, kiểm chứng điều có vẻ hiển nhiên, lắng nghe những góc nhìn khác biệt, cân nhắc các đánh đổi và chịu trách nhiệm cho lựa chọn của mình - ngay cả khi phải quyết định nhanh trong điều kiện phức tạp và bất định.

Khoảng cách Sức khỏe Tổ chức có thể trở thành Khoảng cách Phán đoán

Khi con người ở các cấp độ khác nhau tiếp cận bối cảnh, tiếng nói và quyền tự chủ không đồng đều, họ sẽ nhìn nhận và quyết định dựa trên những phiên bản khác nhau của thực tế.

Tốc độ quyết định đang vượt xa khả năng thẩm định

Nhiều quyết định được đưa ra nhanh chóng nhưng thiếu những khoảng dừng cần thiết để kiểm chứng thông tin, chất vấn giả định và cân nhắc hệ quả.

Lãnh đạo định hình môi trường phán đoán

Những điều lãnh đạo đặt câu hỏi, ghi nhận, làm cho trở nên hữu hình - và cách họ phản ứng trước ý kiến khác biệt - sẽ trở thành chuẩn mực tư duy và ra quyết định của tổ chức.
Trong một môi trường nơi dữ liệu nhiều hơn, AI hiện diện sâu hơn và tốc độ ra quyết định nhanh hơn, điều tạo khác biệt không còn chỉ là khả năng tiếp cận thông tin, mà là năng lực phán đoán của con người: biết đặt câu hỏi đúng, kiểm chứng giả định và ra quyết định với sự rõ ràng.
01

Research Insight

Khám phá những kết quả nổi bật từ Báo cáo thường niên "State of Organizational Health" và White Paper "Critical Thinking in Modern Decision Environments" của Dale Carnegie 2026.
02

Leadership Reflection

Nhận diện Khoảng cách Phán đoán trong chính tổ chức và nhìn lại cách lãnh đạo đang tạo điều kiện, hoặc vô tình tạo rào cản, cho tư duy phản biện và ra quyết định.
03

Judgment in Action

Đối thoại thực tiễn để rút ra những định hướng hành động phù hợp cho tổ chức.

Từ insight đúng
đến quyết định tốt hơn

Hình minh họa được tạo bởi AI

Xác nhận tham dự

08:30 – 09:00

Chào mừng & kết nối

Check-in, trò chuyện và sẵn sàng bước vào phiên báo cáo.
09:00 – 10:15

Báo cáo nghiên cứu

Công bố nghiên cứu chuyên sâu và các phát hiện trọng yếu.
10:30 – 11:15

Đối thoại lãnh đạo

Đối thoại cởi mở và trao đổi giá trị cùng tất cả khách mời.
11:15 - 11:30

Phản tỉnh & cam kết

Chuyển insight thành một câu hỏi/hành động cho tổ chức.

Một buổi sáng dành cho năng lực phán đoán của tổ chức

Thời gian: Thứ 7, Ngày 12/09/2026, 8:30 - 11:30
Địa điểm: Văn phòng Dale Carnegie Việt Nam,
69-71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Xuân Hòa (Quận 3 cũ), Tp. HCM
Chương trình được thiết kế dành riêng cho Lãnh đạo Cấp cao

Chị Nguyễn Trịnh Khánh Linh

Với vai trò dẫn dắt từ Dale Carnegie Việt Nam, chị Khánh Linh sẽ cùng khách mời đi qua những phát hiện nghiên cứu quan trọng và kết nối chúng với các câu hỏi lãnh đạo trong bối cảnh ra quyết định hiện đại.
Chủ tịch & Tổng Giám đốc
Dale Carnegie Việt Nam
Master Trainer
Dale Carnegie & Associates

Người dẫn dắt chính của Sự kiện

Chương trình dành riêng cho Lãnh đạo cấp cao

Chương trình rất giới hạn chỗ ngồi và để tối ưu giá trị nhận được của người tham dự, DC VN xin dành sự ưu tiên cho các khách mời giữ vai trò ra quyết định, định hướng năng lực hoặc dẫn dắt đội ngũ trong tổ chức.
01

Đối tượng phù hợp

C-level hoặc Cấp quản lý chiến lược.
Tối đa 01 đại diện/công ty để tạo cơ hội cho nhiều tổ chức và bảo đảm chất lượng đối thoại.
02

Cam kết tham dự

Cùng tham gia 1 khảo sát chia sẻ ngắn về bối cảnh của Anh/Chị để tăng thêm chất liệu trao đổi thực tế cũng như mức độ cam kết khi đăng ký tham dự.
03

Xác nhận chọn lọc

DC VN sẽ xác nhận đến Anh/Chị đã hoàn thành khảo sát và phù hợp với tiêu chí về Vị trí Công tác nhằm mang đến nội dung phù hợp nhất cho Anh/Chị.
“Chỉ                   lãnh đạo cho rằng                                       của tổ chức mình có tính


Khoảng cách KHÔNG nằm ở công nghệ.
Khoảng cách nằm ở năng lực                                                   .
30%
Văn hóa AI
chuyển đổi thực sự."
TƯ DUY PHẢN BIỆN

Đăng ký tham dự 

Để phiên đối thoại ngày 12.09 chạm đúng những trăn trở thực tế của các nhà lãnh đạo tham dự, Dale Carnegie Việt Nam thân mời Anh/Chị chia sẻ một vài góc nhìn ngắn về năng lực phán đoán của tổ chức trong bối cảnh hiện nay.
Thời lượng hoàn thành: khoảng 4-6 phút.
Thời gian
08:30 – 11:30, Thứ 7, 12/09/2026
Địa điểm
Văn phòng Dale Carnegie Việt Nam, 69–71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Xuân Hòa, TP.HCM
Chi phí tham dự
Sự kiện được Dale Carnegie Việt Nam hỗ trợ 100% chi phí tham dự.
Lưu ý
Chương trình giới hạn tối đa 01 khách mời/công ty và xin phép không nhận đăng ký từ đơn vị đào tạo cùng ngành.
The Judgment-ready Organization - Registration Form

Leadership Reflection

The Judgment-ready Organization

Where Organizational Health enables Critical Thinking and Decision-making

Phần 1: Thông tin cá nhân1/6

Phần 1: Thông tin cá nhân

Dale Carnegie Việt Nam ghi nhận thông tin của Anh/Chị để phục vụ công tác đăng ký và phản hồi chính thức về chương trình.

Phần 2: Mức độ sẵn sàng tổng thể

Dựa trên định nghĩa “Năng lực phán đoán của tổ chức (Organizational Judgment Capability) là khả năng mang tính tập thể và hệ thống, giúp tổ chức đưa ra những nhận định sáng suốt và các quyết định có trách nhiệm một cách nhất quán trên toàn tổ chức”, Anh/Chị đánh giá tổ chức của mình hiện đang ở mức độ nào?

1 - Phụ thuộc chủ yếu vào phán đoán của một số cá nhân
2 - Đã có một số thực hành nhưng còn rời rạc
3 - Được vận hành tương đối nhất quán ở một số cấp/bộ phận
4 - Được vận hành nhất quán trên phần lớn tổ chức
5 - Đã trở thành một năng lực mang tính hệ thống của tổ chức

Phần 3: Mức độ nhất quán trong quá trình ra quyết định

Khi những quyết định quan trọng được đưa ra, tổ chức của Anh/Chị thực hiện nhất quán những điều sau đây ở mức độ nào? Đánh giá từng nội dung theo thang 1–5, từ “Hầu như không bao giờ” đến “Gần như luôn luôn”.

Phần 4: Những rào cản lớn nhất

Theo Anh/Chị, đâu là những rào cản lớn nhất đang hạn chế năng lực phán đoán của tổ chức?

Chọn tối đa 3.

Phần 5: Điều kiện Sức khỏe Tổ chức cần ưu tiên

Để nâng cao năng lực phán đoán trên toàn tổ chức, Anh/Chị cho rằng những yếu tố nào của Sức khỏe Tổ chức cần được ưu tiên củng cố nhất?

Chọn tối đa 3.

Phần 6: Mối quan tâm chiến lược của Ban lãnh đạo cấp cao

Trong 12–24 tháng tới, loại quyết định nào khiến Anh/Chị quan tâm nhất về khả năng tổ chức đưa ra nhận định sáng suốt và quyết định có trách nhiệm? Điều gì khiến những quyết định này trở nên đặc biệt thách thức?

Ví dụ: Các quyết định về việc tích hợp AI vào những quy trình vận hành và tái thiết kế vai trò của đội ngũ - Thách thức không chỉ nằm ở việc lựa chọn công nghệ, mà ở việc xác định công việc nào có thể tự động hóa, quyết định nào vẫn cần phán đoán của con người, mức độ đáng tin cậy của dữ liệu và ai sẽ chịu trách nhiệm khi đề xuất của AI dẫn đến kết quả không mong muốn. Áp lực triển khai nhanh cũng có thể khiến tổ chức chấp nhận một giải pháp có vẻ thuyết phục trước khi kiểm chứng đầy đủ các giả định và hệ quả.

Cảm ơn Anh/Chị đã cùng sẵn sàng tham gia vào Chuỗi Dự án Kỷ niệm 19 năm thành lập Dale Carnegie Việt Nam

Vì số lượng tham dự có hạn và mong muốn tạo ra cơ hội học tập giá trị cho nhiều khách hàng, tổ chức khác nhau, mỗi sự kiện trong Chuỗi Kỷ niệm 19 năm sẽ có quy định riêng về số lượng và tiêu chí tham dự.

Vui lòng kiểm tra email xác nhận đã đăng ký/nhận thông tin thành công từ Dale tại hộp junk/spam/promotion. Chương trình sẽ ưu tiên xác nhận lần lượt theo thứ tự đăng ký sớm nhất và phù hợp nhất với tiêu chí sự kiện.

Bên cạnh Feel the Impacts, Chuỗi Kỷ niệm 19 năm thành lập Dale Carnegie Việt Nam còn mang đến những trải nghiệm cộng hưởng về các giác quan khác như Hear the Changes. Dale Carnegie Việt Nam thân mời Anh/Chị cùng khám phá và đăng ký tham dự những điểm chạm phù hợp trong hành trình 19 năm này.

Khám phá Chuỗi Kỷ niệm 19 năm

Cần thêm thông tin hỗ trợ?
Anh/Chị vui lòng liên hệ:
Ban Dự án Kỷ niệm 19 năm Thành lập Dale Carnegie Việt Nam
Phone: (028) 6686 8863 - (028) 3910 5055
Email: innerpower@dalecarnegie.com.vn

Ban Dự án Kỷ niệm 19 năm Thành lập Dale Carnegie Việt Nam
Phone: (028) 6686 8863 | (028) 3910 5055
Email: Information@dalecarnegie.com.vn
Address: 69-71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Xuân Hòa, Hồ Chí Minh
Về trang tổng Kỷ niệm

GỬI THÔNG TIN

Anh
Chị
Bằng việc hoàn thành đăng ký này, tôi sẵn sàng nhận thông tin về chương trình này qua địa chỉ email và số điện thoại đã cung cấp.
“Chỉ                   lãnh đạo cho rằng                                       của tổ chức mình có tính


Khoảng cách KHÔNG nằm ở công nghệ.
Khoảng cách nằm ở năng lực                                                   .
30%
Văn hóa AI
chuyển đổi thực sự."
TƯ DUY PHẢN BIỆN

Phần 1: Thông tin Cá nhân

2. Khi ra quyết định trong tổ chức hiện nay, thách thức nào Anh/Chị gặp thường xuyên nhất?
3. AI/công nghệ hiện đang ảnh hưởng đến quá trình ra quyết định trong tổ chức của Anh/Chị ở mức độ nào?
4. Đâu là khoảng trống lớn nhất về tư duy phản biện mà Anh/Chị đang nhìn thấy trong tổ chức?
5. Anh/Chị có tình huống hoặc câu hỏi thực tế nào muốn được gợi mở thêm trong phiên đối thoại không?

Đăng ký tham dự 

Để hoàn tất đăng ký, Anh/Chị vui lòng cung cấp thông tin bên cạnh và HOÀN THÀNH các câu hỏi Kháo sát. Sau khi hoàn tất yêu cầu đăng ký, Anh/Chị sẽ nhận được thư xác nhận tham dự cho các đăng ký phù hợp qua email hoặc cuộc gọi của Dale Carnegie Việt Nam.
Thời gian
09:00 – 12:00, Thứ 7, 12/09/2026
Địa điểm
Văn phòng Dale Carnegie Việt Nam, 69–71 Huỳnh Tịnh Của, Phường Xuân Hòa, TP.HCM
Chi phí tham dự
Sự kiện được Dale Carnegie Việt Nam hỗ trợ 100% chi phí tham dự.
Lưu ý
Chương trình giới hạn tối đa 01 khách mời/công ty và xin phép không nhận đăng ký từ đơn vị đào tạo cùng ngành.

Phần 2:  Khảo sát Bối cảnh

1. Trong vai trò hiện tại, Anh/Chị thường tham gia nhiều nhất vào nhóm quyết định nào?
Mã đặc quyền (nếu có):
Vì số lượng có hạn và mong muốn tạo ra cơ hội học tập giá trị cho nhiều khách hàng, tổ chức khác nhau, mỗi sự kiện đều sẽ có quy định về số lượng và vị trí công tác của người tham dự. Chương trình sẽ ưu tiên xác nhận lần lượt đến Anh/Chị đăng ký sớm nhất và phù hợp nhất với tiêu chí sự kiện!
Chúng tôi sẽ gửi thư xác nhận trong 2 ngày làm việc.

Bên cạnh "Feel the Impacts", Chuỗi Kỷ niệm 19 năm thành lập cũng mang đến các trải nghiệm cộng hưởng về các giác quan khác như "Hear the Changes", Dale Carnegie Việt Nam thân mời Anh/Chị cùng khám phá và Đăng ký đến chung vui cùng chúng tôi!








Cảm ơn Anh/Chị đã cùng sẵn sàng tham gia vào Chuỗi Dự án Kỷ niệm 19 năm thành lập Dale Carnegie Việt Nam
Cần thêm các thông tin hỗ trợ khác, Anh/Chị vui lòng liên hệ:
Ban Dự án Kỷ niệm 19 năm Thành lập Dale Carnegie Việt Nam
Phone: (028) 6686 8863 - (028) 3910 5055
Email: Information@dalecarnegie.com.vn

Hear the Changes