MÔ TẢ ĐẶC ĐIỂM
Điểm số trong phạm vi này cho thấy đội ngũ của Anh/Chị có thể chưa hoạt động ở mức hiệu suất cao, và còn nhiều việc phải làm. Điều này không có nghĩa là tất cả phản hồi của Anh/Chị đều phản ánh về nguyên nhân của một nhóm chưa hiệu quả. Thay vào đó, hãy tập trung vào những mục mà Anh/Chị đã trả lời với điểm ba hoặc thấp hơn để xác định các lĩnh vực cần cải tiến nhất. Hãy suy nghĩ về những gì có thể làm tốt hơn trong các khía cạnh này để có thể hoàn thiện nhóm của mình, đồng thời cần tự hỏi mình câu hỏi quan trọng này: Những vấn đề hoặc trải nghiệm nào của tôi trong nhóm làm việc của mình đã tạo nên các điểm đánh giá chưa khả quan này?
Việc xác định các khía cạnh cần hoàn thiện và nguyên nhân gốc rễ có thể khó khăn, và sẽ còn vất vả hơn nếu chỉ một mình bắt tay vào hành trình thay đổi hiệu suất của cả nhóm, bởi các nỗ lực thay đổi cần có thời gian, sự hỗ trợ và lập kế hoạch cẩn thận. Nếu điểm số của Anh/Chị nằm trong phần này, đừng lo lắng, Anh/Chị không đơn độc và Dale Carnegie luôn sẵn sàng đồng hành cùng đội ngũ, tổ chức của Anh/Chị.